La location, le leasing et le « as-a-service » comme leviers de financement pour l’économie circulaire

Ces derniers temps, l’économie circulaire figure en haut de l’agenda politique belge, tant au niveau fédéral que dans les trois régions. En mars 2016, le Gouvernement Flamand a publié sa Vision 2050, une stratégie à long terme pour la Flandre. La Flandre à laquelle aspire le gouvernement est « une Flandre forte, sociale, ouverte, résiliente et internationale, créatrice de prospérité et de bien-être d’une manière intelligente, innovante et durable, et sans laissés-pour-compte ».  Pour atteindre les objectifs de Vision 2050, le Gouvernement Flamand œuvre à sept priorités de transition censées accélérer les changements nécessaires. L’économie circulaire est l’une de ces sept priorités, comme le révèle la “Startverklaring” (déclaration fondamentale) de Vlaanderen Circulair. Vlaanderen Circulair stimulera la mutation vers l’économie circulaire. Le Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) a lui aussi lancé, en mai 2017, une note de lancement intitulée De transitie naar een circulaire economie – Hoe deze versnellen en de opportuniteiten benutten? (La transition vers une économie circulaire – Comment l’accélérer et exploiter les opportunités ?).

LES 9 R DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

L’économie circulaire est un système économique destiné à maximiser la réutilisabilité des produits et matières premières et à réduire la destruction de valeur. Un modèle très différent du système linéaire actuel, dans lequel les matières premières sont transformées en produits qui sont détruits en fin de vie. L’économie circulaire est bien plus que du recyclage. Pour la réutilisation de matériaux techniques, certains appliquent la théorie des 9 R : Refuse, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Remanufacture, Repurpose, Recycle, Recover. Ce site du Bureau du Plan néerlandais pour l’environnement (Planbureau voor de Leefomgeving) explique lui aussi clairement ce qu’il faut précisément entendre par économie circulaire.

DE LA PROPRIÉTÉ À L’USAGE

Être propriétaire est-il encore le meilleur choix ? Notre économie évolue de plus en plus d’une « économie de la propriété » vers une « économie de l’usage ». L’accès et l’usage priment sur la possession. C’est notamment la conséquence de la transformation digitale, de la vitesse des évolutions technologiques et industrielles menées par les fabricants, et de l’impact de l’économie circulaire qui induit un autre regard sur la durabilité.

Dans une économie circulaire, l’usage et la fonctionnalité d’un produit priment sur sa possession. Dans la vidéo ci-dessous, Ellen MacArthur explique en quoi cette approche peut stimuler l’économie circulaire.

Les sociétés de location et de leasing peuvent en particulier jouer un rôle en matière d’ « optimal use » et de « value recovery » – comme le montre le schéma ci-dessous publié dans Empower financial decision-making in the circular economy.

LA RÉUTILISATION GRÂCE À DES BUSINESS MODELS AS-A-SERVICE INNOVANTS

De nouveaux business models jouent un rôle prépondérant dans la transition vers une économie circulaire. Songeons par exemple aux combinaisons produit-service et aux plateformes de partage, à la fourniture de services au lieu de produits (business models as-a-service), ou encore à l’utilisation temporaire d’appareils (modèles pay-as-you-use). Quelqu’un doit bien entendu être le propriétaire. C’est la société de location ou de leasing qui assumera ce rôle. L’usage temporaire puis la restitution impliquent une série de défis pour les modèles de financement classiques comme le leasing. Dans le cadre d’un leasing classique, un seul client paie périodiquement pendant toute la durée du contrat. Dans un modèle pay-per-use avec usage temporaire, il y aura plusieurs parties qui paieront à divers moments pour l’utilisation.

DEUXIÈME VIE ET RECYCLAGE RESPONSABLE

Dans le cas d’une location, le fournisseur ou le partenaire financier est le propriétaire du matériel loué. Il se chargera également de la reprise en fin de vie des actifs loués, ou même en cours de contrat. Il veille à une utilisation ultérieure optimale du matériel en le relouant à un ou plusieurs autres utilisateurs ou en vendant le matériel sur le marché. Il ne mettra les biens hors d’usage que si aucune seconde vie n’est possible. Il veillera dans ce cas à un recyclage écologique et responsable. La société de location a tout intérêt à ce que ce processus se déroule sans encombre. Elle veut en effet récupérer la valeur résiduelle intégrée au départ dans son loyer. Dans le cas du recyclage, elle travaille avec un réseau de courtiers qualifiés, qui recyclent le matériel de manière responsable ou qui lui donnent une autre vie.

L’économie circulaire offre de nombreuses opportunités d’innovation. Saisissons-les ensemble et stimulons ainsi l’économie. Apportons comme loueur notre pierre à l’édifice sociétal et agissons comme « facilitateur » d’une introduction plus rapide de l’économie circulaire. The future is now!

Hilde Janssens est la Directrice Marketing & Communications d’Econocom Belux. Elle possède plus de 25 ans d’expérience dans ce domaine. Après 2 ans à l’étranger, Hilde rejoint l’université de Gand où elle débute sa carrière comme assistante au Département Communications. Après 5 ans, elle quitte le monde académique pour rejoindre le secteur privé. Elle intègre le groupe Econocom en 2003 et y occupe diverses fonctions Marketing & Communications internationales. Pendant plusieurs années, elle s’intéresse en particulier aux solutions de leasing et de gestion du cycle de vie des actifs (Lifecycle Asset Management). Elle reprend en 2015 la direction du département Marketing & Communications pour la Belgique et le Luxembourg.  Hilde est aussi membre du réseau d’apprentissage « Green Deal », du groupe de travail Febelfin relatif au financement de l’économie circulaire et du réseau « Circular Economy Connect » mis en place par Agoria et Sirris.

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