Hoe wordt IoT de groeiversneller van uw organisatie? Met de honderden, ogenschijnlijk revolutionaire, disruptieve businessmodellen die de media halen, wordt zelden de vraag gesteld of de realiteit de hype kan bijhouden. Bedrijven zijn immers nog niet echt vertrouwd met de impact van IoT oplossingen. Toch is dit vaak niets meer dan een noodzakelijke leercurve die je als organisatie moet doorstaan.
Leestijd: 3 min.
Stap 1: Beantwoord de ‘waarom’ vraag
IoT is veel breder dan alleen technologie. Te vaak ligt bij IoT deployment de focus hier echter wel op: het plaatsen van een sensor om een remote device te monitoren. IoT leidt tot een transformatie die impact heeft op zowel interne als externe processen; tussen het bedrijf en de klant, bedrijf en de werknemer, bedrijf en logistieke processen, bedrijf en businessmodel enz. Daarbij moet je niet alleen kijken naar “hoe” men IoT integreert, maar juist ook breder, dus naar de “why”. Want waar wil de organisatie strategisch staan over 5 tot 10 jaar? De “why” vraag moet het liefst in een zo vroeg mogelijk stadium en weloverwogen worden beantwoord. Dit antwoord helpt bedrijven om een duidelijke focus te houden en de ontwikkelingen tijdig bij te sturen. Pas daarna kunnen de volgende stappen worden gezet.
Stap 2: Regel het asset management
Wie ja zegt tegen IoT, zegt tegelijkertijd ook ja tegen honderden al dan niet duizenden (nieuwe) te beheren assets. De uitrol zelf kan relatief eenvoudig zijn. Na de implementatie moeten de assets o.a. worden beheerd en eventueel worden vernieuwd/vervangen door technologisch verbeterde versies. Hierop anticiperen en de juiste backbone bouwen om het asset management aan te sturen, vormen dus ook een belangrijk deel van de visie op een IoT oplossing. Laten we niet vergeten dat het – in eerste instantie – homogene hardware portfolio van een IoT project omwille van technologische ontwikkelingen snel kan veranderen in een heterogene omgeving, met vele uitdagingen rond swap- en remote management tot gevolg. Juist op dit domein heeft Econocom vanuit haar jarenlange ervaring in workplace outsourcing de nodige expertise opgebouwd.
Stap 3: Laat je ondersteunen door een specialist
De succesvolle integratie van IoT is onderhevig aan de samenwerking tussen verschillende afdelingen die elk vanuit een andere invalshoek naar IoT kijken. Waar de IT Afdeling vooral geïnteresseerd is in het veiligheids aspect van IoT en de integratie in de bestaande infrastructuur, zal Marketing & Sales eerder geïnteresseerd zijn de diverse verdienmodellen. Omdat er meerdere afdelingen bij betrokken zijn, resulteert dit in veel gevallen voor vertraging. Wat zelfs een reden kan zijn om IoT projecten te stoppen. Een centraal gecoördineerde aanpak, waarbij men iedereen op dezelfde lijn krijgt, voorkomt dat een project voortijdig stopt. Bovendien mag niet worden niet vergeten dat bij IoT projecten vaak wordt gewerkt met een ecosysteem van business partners. Dit kan een extra uitdaging voor de integratie zijn en vereist vooral een professionele coördinatie. De keuze van de juiste business partners bepaalt de levensvatbaarheid op de lange termijn.
Stap 4: Behandel het financierings- en ROI -vraagstuk op tijd
Is IoT de groeiversneller voor uw organisatie? Regelmatig wordt er te laat in het beslissingsproces stilgestaan bij de analyse van de verschillende financieringsoplossingen. Flexibele financieringsoplossingen zorgen ervoor dat IoT projecten op korte termijn realiseerbaar zijn; voor zowel het bedrijf dat de IoT oplossingen op de markt brengt, als voor de eindgebruiker. Financiering wordt nog vaak over het hoofd gezien als ‘enabler’ van een versnelde marktintroductie. Ook de berekening van het meest geschikte terugverdienmodel (ROI), mag niet ontbreken.
IoT gaat de komende jaren een steeds belangrijkere rol spelen, blijkt ook uit het vorig jaar verschenen rapport The Internet of Things Market. De adoptie lijkt nog wat traag, maar dit is vaak alleen een gevolg van de leercurve die organisaties momenteel doormaken. Het voordeel is dat je de eerste vier stappen nu al relatief eenvoudig kan nemen.
Bent u klaar om te schakelen? Vul dan ons contactformulier in. Een email naar info.nl@econocom.com sturen is uiteraard ook mogelijk, wij zijn u graag van dienst!
Download hier de Econocom Whitepaper; Zes stappen naar een digitale transformatie.
Meer lezen over digitale transformatie? Dit zijn onze meest relevante blogs: