Het ziekenhuis van de toekomst benadert zorgtrajecten op een nieuwe manier, met meer focus op ambulante zorg en volledig heruitgevonden en digitaal verbonden technische ruimten.

Meer ambulante zorg, meer preventie en persoonlijkere zorgverlening dankzij de digitale technologie

digital-health

Kan men voorspellen hoe het ziekenhuis er in 2035 uitziet? Gezien de snelheid waarmee de technologie de gezondheidssector doet veranderen, kunnen we er volgens de Amerikaanse oncoloog en specialist in ziekenhuismanagement Mitch Morris zeker van zijn dat het medisch personeel van vandaag versteld zou staan als zij zich konden verplaatsen naar het jaar 2035. Twintig jaar geleden zou een dokter zich ook moeilijk hebben kunnen voorstellen hoe zijn vak zich met de huidige beschikbare technologie zou ontwikkelen.

Volgens Morris geeft de geleidelijke invoering van digitale technologie in de gezondheidssector ons toch alvast een beeld van de voornaamste trends.

  • In de VS is de ontwikkeling van ambulante zorg nu al een realiteit: het aantal dagopnames vertoont al 20 jaar lang een stijgende trend en men voorspelt voor de komende 5 jaar een stijging met 17%. Volgens Mitch Morris zullen ziekenhuisopnames op termijn voorbehouden worden aan patiënten die zeer specifieke zorg nodig hebben.
  • Preventie: om de kosten in de zorgsector onder controle te houden, zal preventie en monitoring van patiënten op afstand, vooral bij chronische aandoeningen, door verzekeringsmaatschappijen worden gestimuleerd.
  • 'Gepersonaliseerde' geneeskunde, waarbij genomische gegevens gebruikt worden voor gepersonaliseerde therapiebepaling, onder meer bij kankerpatiënten, is een opkomende praktijk, die steeds meer wordt ingezet als onderscheidende factor in zorgcentra. Dankzij de technologische vooruitgang zal deze trend zich in de toekomst nog verder ontwikkelen.
  • Het mobiele en virtuele ziekenhuis: dankzij de vooruitgang van eHealth en van virtuele communicatie worden behandelingen op afstand mogelijk en kunnen ziekenhuisopnames beperkt worden. In de toekomst zullen zorgcentra dan ook steeds vaker specialistische behandelcentra worden.

Lees hier het volledige artikel: The Future of Hospitals: Visions of the Healthcare Landscape in 2035, Becker’s Hospital Review

De reorganisatie van ziekenhuizen is al zeer concreet

Pilotprojecten, de renovatie van een instelling of de bouw van de nieuwe generatie zorgcentra bewijzen stuk voor stuk dat de reorganisatie van de zorgsector stilaan een realiteit is (lees ook het emedia-artikel Ziekenhuizen 2.0 in 2015), die weliswaar langzaam op gang komt, maar nu al gepaard gaat met talrijke initiatieven.

In de lijst van meest opmerkelijke projecten zorgt de ziekenhuiskamer van de toekomst op zich al voor een kleine revolutie, zoals de Concept Room voor ambulante zorg of de revalidatiekamer, beide ontworpen door Clubster Santé, waarvan Econocom partner is.

healthcare.0211

Ook vernieuwend is een operatie waarbij de chirurg met een Google Glass de klinische gegevens van zijn patiënt vanuit zijn ooghoek kan raadplegen.

In de waaier van nieuwe instrumenten voor het operatiekwartier doen nu ook tablets hun intrede. Met zijn iPad in een waterdichte hoes en dankzij een augmented reality app krijgt de chirurg nu een zeer nauwkeurig beeld van het te opereren gebied. Deze app, die in 2012 in Duitsland is ontwikkeld door Fraunhofer, werd al bij meer dan 6000 patiënten gebruikt.

Deze nieuwe instrumenten getuigen van de algemene ontwikkeling in het operatiekamer, die steeds vaker en beter wordt uitgerust met complete systemen voor gegevenstoegang en -weergave, zoals draadloze platforms voor het beheer van IP-gegevensstromen, die het beheer van multimediagegevens mogelijk maken. Het Belgische Barco, expert op het gebied van professionele displaysystemen, heeft zich gespecialiseerd in visualisatiesystemen voor operatie- en spreekkamers. In Nederland zijn dergelijke systemen al ingezet in het Maastrichtse UMC+ (zie ook Barco’s videopresentatie).

Mythes en waarheden over het ziekenhuis 2.0

zorg-toekomstDe digitalisering van zorginstellingen moet nog tegen veel vooroordelen opboksen.

Om de mythes rond het concept van het digitale ziekenhuis te doorbreken, heeft de Australische tak van Deloitte beroep gedaan op een tiental experts uit de IT- en zorgsector om een lijst op te stellen van de 12 meest voorkomende misvattingen.

Mythes en waarheden; enkele voorbeelden:

  • Het digitale ziekenhuis is een papierloos ziekenhuis. Digitale ziekenhuizen zullen het gebruik van gedrukte en digitale documenten blijven combineren.
  • Elke arts moet toegang hebben tot alle medische gegevens van zijn patiënt. De arts heeft enkel de patiëntgegevens nodig die van belang zijn voor en betrekking hebben op de procedure in kwestie.
  • Alle gegevens moeten beheerd worden door een uniek beheersysteem.Voor een goed beheer van gegevens moet er een gemeenschappelijk systeem zijn dat overweg kan met verschillende soorten data.
  • Elke arts mag enkel via de infrastructuur en de apparatuur van het digitale ziekenhuis toegang hebben tot de patiëntgegevens. Zij die in de gezondheidszorg werken, willen ook via hun eigen terminals toegang kunnen hebben tot de patiëntgegevens.
  • Mobiliteit is een pluspunt in een digitale zorginstelling. In een ziekenhuis is het zorgpersoneel per definitie mobiel. Mobiliteit moet dus de basis zijn van een digitale strategie, en niet een extra optie achteraf.

Lees hier het volledige document: Untangling the truth, debunking the myths surrounding the technology journey for digital hospital, Deloitte.

 

Download hier de Econocom Whitepaper; Zes stappen naar een digitale transformatie.

 

Meer interesse in technologie binnen de zorgsector? Lees dan ook:

Investeren in digitale technologieën en op zoek naar financieringsmogelijkheden? Lees dan: